要在 LinkedIn 上寻求帮助，您需要写一个简短的自我介绍，说明为什么您选择与这个人联系，然后向他们请求一件小事，并有明确的时间限制。保持足够短以便在手机上阅读。还要让那个人很容易拒绝你的帮助请求。
实际发送纸条很难。在许多主要是面对面的研究中，求助者低估了真正愿意提供帮助的人的百分比（高达 50%）1）。 （注意：这些研究没有测试通过 LinkedIn 等平台上的消息寻求帮助，与亲自寻求帮助相比，忽略消息相对于必须亲自拒绝帮助来说相对容易。）因此，发送便条，但不能保证得到回复。
选择一个有明确理由的人来询问他们
你可以从与你有共同经历的人开始，比如来自同一所学校的人、前雇主、学生组织，甚至是你想要的工作。在消息的第一行给出一个询问他们的理由，也回答了每个冷消息读者都会遇到的最大问题：你为什么选择我？
远距离的联系也对联系很有用。针对 LinkedIn 为超过 2000 万会员提供的联系推荐进行了随机实验，衡量工作流动性。关系较弱会增加工作岗位的变动，达到一定程度后，回报就会减少。不同行业的回报模式有所不同。在数字化程度较低的行业，紧密的联系增加了工作流动性2。这项工作衡量了工作变化，并没有研究建议聊天。不过，这表明有共同点的陌生人也值得联系。
扫描他们的个人资料，寻找 1 个具体的亮点（例如，他们写的关于他们正在从事的项目或他们的职业转变的帖子）。在连接注释的一行中使用它。
写一个约300个字符的连接注释
只要您尚未与该人建立联系，您就可以在 LinkedIn 上的联系请求中添加一条简短的注释，该注释将显示在一个大约 300 个字符的框中。这就为两三个短句留下了空间，所以每个人都需要一份工作。
这是一个名叫 Sam 的学生发明的例子：
消息示例
嗨乔丹，我是萨姆，俄亥俄州立大学的市场营销专业学生。我看到你关于从代理工作转向内部品牌战略的帖子。我可以问你两个有关该开关的简单问题吗？如果现在不是好时机，那完全没问题。
它之所以有效，是因为它从乔丹的个人资料中列出了一个真实的细节，并保持了较小的要求。交换您自己的学校和您找到的详细信息，使此示例适用于您的需求。基本结构也能满足您的需求。
调整此连接注释
你好[他们的名字]，我是[你的名字]，[你的项目或当前角色]。我看到了[他们的个人资料中的一个具体细节]。我可以问你关于[主题]的[一个小问题]吗？如果现在不是好时机，那也完全没问题。
您的计划或当前角色
使用几个词，例如您的专业和学校或您当前的职位。
他们的个人资料中的具体细节
选择他们发布的内容、职业变动或共享的学校或雇主。一个细节就足够了。
一个小问
选择一项：通过消息或 15 分钟的电话提出两个简短问题。避免两者都要求。
主题
说出主题的名称，以便他们知道说“是”涉及到什么，例如切换到内部角色。
提出一个具体的小问题
“征求他们的意见”的请求会让他们猜测你想要什么以及需要多长时间，所以以一种让他们很容易答应的方式提出你的要求。通过选择两种形状之一来帮助他们：可以在消息中回答的问题或您设置时间框的简短通话。
- 在消息中向他们询问问题，例如他们如何在该领域找到第一份工作。
- 接下来两周内会进行 15 分钟的通话。
一旦他们接受连接，您可以在消息中发送一小段解释您的帮助请求。一个例子是：
消息示例
感谢您的联系，乔丹。毕业后，我目前正在代理机构工作和内部品牌工作之间做出选择，很想听听您对此的看法。具体来说，在转向自有品牌之后，最令您惊讶的是什么？预先感谢您的宝贵时间，期待尽快收到您的回复。我完全可以接受一句话回答，如果您有空，我很乐意在接下来的两周内安排一次 15 分钟的通话，进一步讨论。
请求必须准确说明对方在时间和主题方面的要求。
让说“是”或“否”变得容易
面对面的帮助寻求者有助于研究关注说“是”的成本，而不是说“不”的成本1。因此，尽管 LinkedIn 消息可能比亲自请求帮助更容易被拒绝，但通过指定退出点并提供不需要额外沟通的替代方案，仍然可以降低对方接受和拒绝的成本。
- 提供 2 到 3 次可能的机会，或者说您很乐意在最适合他们的时候进行交谈。
- 明确地说，书面答复即可。
- 不要在第一个注释中包含您的简历或要求推荐。
在第一条笔记中要求工作将寻求建议变成了一个更大的恩惠。如果一切顺利，稍后再回到该主题进行讨论。
一个仍然能得到答案的简单退出
山姆感谢您的联系，乔丹。我正在权衡代理机构和内部品牌的角色。我可以在接下来的几周内通过 15 分钟的电话问您两个简单问题吗？书面答复也有效。
乔丹很乐意提供帮助。不过，这个月的电话很艰难。有什么问题？
- 山姆
谢谢。搬入公司后最令您惊讶的是什么？哪些技能比您预期的更重要？
- 乔丹
有多少文字。练习品牌简介。您还可以与我们策略团队的人员交谈。
- 山姆
这真的很有帮助。这周我将开始一个简短的演讲。感谢您抽出时间。
跟进一次，然后就放手
还值得注意的是，消息可能会在网络空间中丢失。如果您什么也没听到，那么在一周左右后发送后续消息将是完全正确的，并且应该只包含一行左右（例如“不用担心，只需一个提示即可确保您看到初始消息”）。不过，在那之后，你应该停止纠缠这个人，而转向当时更有兴趣与你交谈的其他人。
消息示例
感谢您抽出时间，乔丹。只是后续行动，因为我认为您可能已经将此查询隐藏在其他查询之下。如果你非常忙的话完全没问题。我只是想跟进。
进行一次后续操作后停止。第二条后续消息可能过于紧迫，因此请继续进行其他询问以获得类似的帮助。
发送后该怎么办
他们回复“时间”或“是”
确认他们所在时区的时间，感谢他们并开始写你的三个问题。
他们以书面形式答复并跳过电话
感谢他们，提到一件你会尝试的事情，然后让门开着，而不再要求打电话。
他们说他们太忙了
简短地感谢他们然后停下来。不再多问。
大约一周后没有回复
发送一封简短的后续邮件，以确保轻松退出。
跟进后仍无回复
停在这里并写信给名单上的下一个人。
当他们同意时准备好打电话
在通话前阅读此人在 LinkedIn 上的个人资料。提出 3 个无法通过对该人进行额外研究来回答的问题，并将会议放入您的日历中，并检查他们的时区。
- 你希望在第一年就知道什么？
- 哪些技能比招聘信息所暗示的更重要？
- 还有谁值得和谁交谈？
在通话开始时，感谢他们抽出时间并重申分配给通话的 15 分钟时间。请记住记录时间并在 15 分钟结束时提出结束通话的主题。
- 消息线程
山姆在笔记本电脑上重读了乔丹的回复和个人资料，因此开场致谢可以提到开始谈话的细节。
- 三个打印问题
每个问题都询问乔丹的判断力，并且有一个快速搜索无法提供的答案。三个就够15分钟了。
- 日历提醒
电话提醒设置为约旦时区。 Sam 可以看一眼，以遵守承诺的时限。
在当天发送感谢信，提及您计划根据他们的建议做的一件事（后续更新如下所述）：
消息示例
再次感谢乔丹的来电。你关于建立一小部分品牌简介的观点非常有用，我本周将开始一个。我会让你知道进展如何。
稍后发送后续更新，并记下您如何应用他们的建议以及结果。
今天发送一条消息
从一个人开始：今天发送一条消息。选择一个与您分享某事的人，然后写一条很短的消息（少于 300 个字符）并提出一个很小的要求。在开始修改笔记之前发送它。如果通话让您感到紧张，请先与 Quippy 中的场景合作伙伴一起练习通话的开场白和 3 个问题。
来源和参考文献
- Flynn, F. J. 和 Lake, V. K. (2008)。如果您需要帮助，只需询问： 低估对直接请求帮助的遵守情况。人格与社会心理学杂志。六项研究（实验室和自然现场环境），涉及直接的、大多是面对面的帮助请求；测量预测与实际的一致性；与向陌生人发送的在线或书面消息无关。
- Rajkumar, K.、Saint-Jacques, G.、Bojinov, I.、Brynjolfsson, E. 和 Aral, S. (2022)。弱关系强度的因果检验。科学。五年内对 LinkedIn 超过 2000 万会员的“你可能认识的人”推荐进行了随机实验；衡量的是工作流动性，而不是建议对话，而且效果因行业而异。