LinkedIn で誰かにアドバイスを求めるメッセージを送信する方法 (例付き)

LinkedIn で助けを求めるには、短い自己紹介を書き、特にこの人とつながることを選んだ理由を述べてから、明確な期限付きで小さなことを 1 つリクエストする必要があります。携帯電話で読める程度に短くしてください。また、その人があなたの助けの要請を断りやすくしてください。

実際にメモを送るのは難しいです。多くのほとんどが対面で行われた調査で、助けを求める人々は、実際に助けに同意する人の割合を過小評価していました（最大 50%）¹）。 (注: これらの研究では、LinkedIn などのプラットフォーム上のメッセージを介して助けを求めることはテストされていません。また、直接助けを求めるのとは対照的に、メッセージを無視することは、直接助けを拒否することに比べれば比較的簡単です。) したがって、メモを送信しますが、返信の保証はありません。

明確な理由を持って尋ねる人を選ぶ

同じ学校、元雇用主、学生団体、または希望する仕事そのものの出身者など、何かを共有している人々から始めることができます。メッセージの最初の行で相手に尋ねる理由を用意しておくことは、冷たいメッセージの読者が抱く最大の疑問「なぜ私を選んだのですか?」の答えにもなります。

遠方のつながりも連絡に便利です。 2,000 万人を超える会員を対象に、LinkedIn の推奨接続に関してランダム化された実験が実施され、雇用の流動性が測定されました。結びつきが弱いと、ある時点までは仕事の移動が増えたが、その後は利益が減少する。これらの返品のパターンは業界ごとに異なりました。デジタル化が進んでいない業界では、強い結びつきが雇用の流動性を高めた²。その仕事は転職を測定したものであり、アドバイスチャットを研究したものではありませんでした。それでも、共通点を持つほぼ見知らぬ人にも連絡する価値があることを示唆しています。

彼らのプロフィールをスキャンして、具体的なフックを 1 つ見つけます (例: 取り組んでいるプロジェクトやキャリアの移行について書いた投稿)。これを接続メモの 1 行に使用します。

接続メモを 300 文字程度で書きます

その相手とまだつながっていない限り、LinkedIn の接続リクエストに短いメモを追加できます。このメモはボックス内に表示され、約 300 文字で表示されます。これにより、2 つまたは 3 つの短い文を入れる余地が残るため、それぞれに仕事が必要になります。

以下は、サムという名前の学生が考案した例です。

これが機能するのは、ジョーダンのプロフィールから実際の詳細を特定し、質問を小さく抑えているためです。自分の学校と見つけた詳細を入れ替えて、この例を自分のニーズに適用できるようにしてください。基本的な構造はあなたのニーズにも対応します。

この接続メモを修正します

こんにちは[彼らの名前]、私は[あなたのプログラムまたは現在の役割]の[あなたの名前]です。 [彼らのプロフィールから 1 つの具体的な詳細] を見ました。 [トピック] について [小さな質問を 1 つ] 聞い​​てもいいですか?今がタイミングじゃなくても全然大丈夫です。

あなたのプログラムまたは現在の役割+

専攻や学校、現在の役職など、いくつかの単語を使用します。

プロフィールからの具体的な詳細+

彼らが投稿したもの、転職、共有の学校や雇用主などを選択してください。詳細は 1 つだけで十分です。

小さな質問が 1 つ+

メッセージによる 2 つの簡単な質問、または 15 分間の電話のいずれかを選択してください。両方を求めることは避けてください。

トピック+

社内の役割への切り替えなど、「はい」と言うことにどのような意味があるのかがわかるように、件名に名前を付けます。

小さくて具体的な質問を 1 つする

「彼らの頭を選んでください」というリクエストでは、彼らはあなたが何を望んでいるのか、それにどれくらいの時間がかかるのかを推測することになります。そのため、彼らが簡単に「はい」と答えられるように質問を組み立ててください。メッセージで回答できる質問、またはタイムボックスを設定した短い通話の 2 つの形式のいずれかを選択して、ユーザーを支援します。

• どのようにしてその分野で最初の仕事に就いたのかなど、メッセージで質問してください。
• 今後 2 週間以内に 15 分間の通話。

相手が接続を受け入れたら、ヘルプのリクエストを説明するメッセージを 1 つの短い段落で送信できます。この例は次のとおりです。

リクエストには、時間とテーマの観点から相手に何を要求するかを正確に記載する必要があります。

イエスかノーを言いやすくする

対面での援助調査における援助希望者は、「ノー」と言うコストにはあまり注目せず、「イエス」と言うコストに焦点を当てます。¹。したがって、LinkedIn メッセージは、直接助けを求めるよりも断りやすいと思われますが、出口を指定し、追加のコミュニケーションを必要としない代替手段を提供することで、相手の「はい」と「いいえ」の両方のコストを削減することは可能です。

• 2、3 回の可能性を提案するか、相手にとって最適なときにはいつでも喜んで話しますと伝えます。
• 書面での返答で良いとはっきり言いましょう。
• 最初のメモに履歴書を含めたり、紹介を求めたりしないでください。

最初のメモで仕事を依頼すると、アドバイスの依頼がさらに大きな好意に変わります。うまくいった場合は、後でそのトピックに戻って議論してください。

答えは得られる簡単な出口

1. 
   サム

   接続してくれてありがとう、ジョーダン。私は代理店と自社ブランドの役割を比較検討しています。今後 2 週間以内に 15 分間の電話で 2 つの簡単な質問をしてもよろしいでしょうか?書面による返信も有効です。

2. 
   ジョーダン

   喜んでお手伝いいたします。ただし、今月は通話が困難です。質問は何ですか?

3. 
   サム

   ありがとう。社内に異動して一番驚いたことは何ですか？そして、どのスキルが予想以上に重要でしたか?

4. 
   ジョーダン

   どれだけの書き込みがあったのか。ブランドブリーフを練習します。戦略チームの誰かに相談することもできます。

5. 
   サム

   それは本当に役に立ちます。今週から簡単な話を始めます。お時間を割いていただきありがとうございます。

一度フォローアップしてから放してください

メッセージがサイバースペースで失われる可能性があることにも注意してください。何も聞こえない場合は、1 週間ほど後にフォローアップ メッセージを送信するのが適切であり、1 行程度で構成する必要があります (例: 「心配はいりません。最初のメッセージを確認したことを確認するための一言です」)。ただし、その後はその人をせがむのをやめ、その時点であなたと話したいと思っている他の人に移るべきです。

1 回のフォローアップ後に停止します。 2 回目のフォローアップ メッセージは強引すぎるため、同様のサポートが必要な場合は他の問い合わせに進みます。

送った後どうするか

彼らは「時間があります」または「はい」と答えます+

相手のタイムゾーンの時間を確認し、感謝の意を表し、3 つの質問を書き始めます。

彼らは書面で応答し、電話をスキップします+

彼らに感謝し、もう一度電話をかけずにドアを開けたままにしておきたいことを一つ伝えてください。

彼らは忙しすぎると言います+

彼らに簡単に感謝して、立ち止まってください。それ以上何も質問しないでください。

1週間くらい経っても返事が来ない+

簡単に終了できるように、短いフォローアップを 1 回送信します。

フォローしても返事が無い+

ここでやめて、リストの次の人に手紙を書きましょう。

彼らが「はい」と言ったときの電話の準備をする

電話をかける前に、LinkedIn で相手のプロフィールを読んでください。その人についてさらに調べても答えられない質問を 3 つ考え出し、その人のタイムゾーンをチェックして会議をカレンダーに入れます。

• 1年目に知っていればよかったと思うことは何ですか?
• 求人情報が示す以上に重要なスキルはどれですか?
• 他に誰と話す価値があるだろうか？

時間を割いてもらったことに感謝し、通話に割り当てられた 15 分を繰り返し伝えることで通話を開始します。忘れずに時間を計り、15 分が経過したら通話を終了するという話題を持ち出します。

123

1. 1
   メッセージスレッド

   サムはノートパソコンでジョーダンの返信とプロフィールを読み直したので、冒頭の感謝の言葉で会話のきっかけとなった詳細を言及できるようになりました。

2. 2
   印刷された 3 つの質問

   それぞれの質問はジョーダンの判断について尋ねており、簡単な検索では得られない答えがあります。 15分なら3つで十分です。

3. 3
   カレンダーのリマインダー

   電話リマインダーはヨルダンのタイムゾーンに設定されています。サムは約束の制限時間を守るためにそれをちらっと見ることができます。

その日のうちに、アドバイスに従って実行するつもりのことを 1 つ述べたお礼を送信します (フォローアップの更新については以下で説明します)。

後でフォローアップ更新を送信し、アドバイスをどのように適用したか、その結果何が起こったかを書き留めてください。

今日メッセージを 1 件送信してください

1 人から始めましょう: 今日 1 つのメッセージを送信してください。何かを共有した人を 1 人選び、非常に短いメッセージ (300 文字未満) を 1 つの非常に小さな質問とともに書きます。メモの手直しを始める前に送信してください。電話が緊張する場合は、最初に Quippy でシーン パートナーと電話の冒頭と 3 つの質問を大声で練習してください。

出典と参考文献

1. フリン、F.J.、レイク、V.K. (2008)。助けが必要な場合は、次のように尋ねてください。助けを求める直接の要求に対するコンプライアンスを過小評価しています。パーソナリティと社会心理学のジャーナル。直接的な、ほとんどが対面での助けの要請に関する 6 件の研究 (研究室および自然環境)。測定された予測と実際の一致。オンラインや見知らぬ人への書面によるメッセージのことではありません。
2. Rajkumar, K.、Saint-Jacques, G.、Bojinov, I.、Brynjolfsson, E.、および Aral, S. (2022)。弱いつながりの強さの因果関係のテスト。科学。5 年間にわたって 2,000 万人以上のメンバーを対象に、LinkedIn の「知り合いかも」の推薦に関するランダム化された実験。アドバイスの会話ではなく、雇用の流動性を測定したものであり、その効果は業界によって異なりました。